lunes, 3 de febrero de 2014

Charla "El Principio Ne Bis In Ídem en los Delitos Contra la Ordenación de Territorio"


" El principio ne bis in idem en los delitos contra la ordenación del territorio"



El pasado 27 de enero, tuvo lugar en la Delegación de Torremolinos, una charla a cargo de don Pablo Rando Casermeiro, doctor en Derecho por la Facultad de Derecho de Málaga, experto en Criminalidad y Seguridad Pública, con una amplia formación en derecho administrativo y penal, habiendo escrito entre otros, el libro “El derecho penal de la administración Pública y potestad Disciplinaria de las Administraciones Públicas” edición Digital @tres, Sevilla 2012, “Poder punitivo del Estado y Potestad Sancionadora de las Administraciones Públicas”, edición Digital @tres, Sevilla 2012, así como numerosos artículos al respecto, dejando a vuestra disposición un enlace a su curriculum personal.

La charla impartida por el doctor Pablo Rando, versó sobre “El Principio de Ne bis in Ídem en los Delitos Contra la Ordenación del Territorio” principio que como se extrae de su ponencia ha sido estudiado desde su inicio en derecho como una institución capital en un estado de derecho como la nuestra, que parte de la idea de que nadie puede ser sancionado ni procesado dos veces por un mismo hecho, cuando se de identidad de sujeto, hecho y fundamento. Además es un derecho fundamental que aunque no nombrado expresamente en la Constitución, está directamente relacionado con el principio de legalidad y seguridad jurídica.

Pues bien, partiendo de esta premisa y siempre en palabras del profesor Rando, al ser éste un principio inspirador de un estado de derecho, es el propio legislador quien lo debiera tener en cuenta en la redacción de las leyes penales y administrativas, pero nada más lejos de la realidad, el legislador, al sancionar administrativamente cualquier conducta imaginable realizada por el ciudadano, (no hay que olvidar que España es un país con un derecho administrativo sancionador omnipresente, a diferencia de la mayoría de los países europeos y que más sanciona a nivel administrativo en occidente), y al legislar penalmente sin respetar el principio de intervención mínima del derecho penal, incurre continuamente en la vulneración de dicho principio, por lo que son los Tribunales los que a posteriori se ven en la obligación de perfilar y definir los límites del ne bis in ídem, al ser una vulneración invocada por las partes enjuiciadas.

Dicho lo anterior, en base a la legislación penal y administrativa existente, se hace casi imposible deslindar el derecho administrativo del penal en materia sancionadora respecto de aquellos delitos cuyo contenido es regulado por “leyes penales en blanco”.

En concreto, en el caso de los delitos contra la ordenación del territorio o delitos urbanísticos, dicha doble sanción impera en casi todos los hechos punibles, ya que todas las conductas irregulares son sancionadas administrativamente, y con la nueva regulación del art. 319.2 del código penal, casi cualquier acción relacionada referente a la construcción, edificación o urbanización no autorizable en zonas no urbanizables, son castigadas penalmente, sancionándose claramente lo mismo en uno y otro ámbito.

Según el profesor Rando, prevalece el derecho penal sobre el administrativo, por lo que si iniciado uno u otro orden confluyen, debe paralizarse el procedimiento administrativo a la espera de la Sentencia penal, cuyos hechos probados deben vincular al proceso administrativo, de esta forma no debiera haber problemas de vulneración del ne bis in ídem, sin embargo, la práctica demuestra otra vez lo contrario, al sancionarse doblemente las mismas conductas en una y otra jurisdicción. 


Al respecto, debiendo prevalecer dicho principio inspirador en un estado democrático de derecho, los tribunales vuelven a dar una bofetada, argumentando diversidad de fundamento en ambos órdenes para justificar la doble sanción, (como por ejemplo delito urbanístico y sanción administrativa contra el medio ambiente) o, lejos de anular el procedimiento penal sobre cuyos hechos existe ya una sanción administrativa ejecutada, “descuentan el importe de la sanción administrativa  a la multa penal”, argumentando nuestro Tribunal Constitucional que “no hay ne bis in ídem si el procedimiento administrativo en sencillo y rápido, al no equipararse por tanto a un procedimiento acusatorio formal”.
      

El acto finalizó con la entrega al ponente de una placa en agradecimiento por su participación.



La Delegación.



lunes, 27 de enero de 2014

TABLAS ORIENTADORAS PARA LA DETERMINACIÓN DE LAS PENSIONES DE ALIMENTOS



TABLAS PUBLICADAS POR EL CGPJ PARA LA DETERMINACIÓN DE PENSIONES DE ALIMENTOS EN LOS PROCESOS DE FAMILIA



El pasado 12 de julio de 2.013 el Consejo General del Poder Judicial, ha publicado las tablas orientadoras para la determinación de las pensiones de alimentos en los procesos de familia; si bien, debemos tener en cuenta que carece de carácter normativo. Su función principal seria la de facilitar los acuerdos entre los progenitores con el consiguiente ahorro, y contribuir a la descongestión de la Administración de Justicia. Aportando seguridad jurídica los operadores y ayudando a determinar cuantitativamente el concepto indeterminado de pensión de alimentos a los hijos.   
 
Dichas tablas se han realizado con la ayuda del Instituto Nacional de Estadística para calcular el coste mensual por hijo dependiente, excluyendo los gastos de vivienda, educación, necesidades especiales y gastos extraordinarios.

El sistema de tablas se usa en otros países como Canadá, Noruega, EEUU o Alemania entre otros, con buenos resultados.

Se establecen dos tablas, la tabla 1 (coste por hijo), se mide el gasto del menor para las situaciones de custodia compartida y la tabla 2 (pensión por hijo) para las situaciones en las que uno de los progenitores tenga atribuida la custodia  con régimen de estancias de fines de semana alternos, una o dos tarde semanales y mitad de vacaciones, fijando la pensión que correspondería al progenitor no custodio. Asimismo se recogen índices correctores según la Comunidad Autónoma de residencia, así como por el numero de habitantes del municipio. Se establece también que para el caso de que la renta de uno de uno de los progenitores sea inferior a los 700 € se establecerá una pensión mínima o de subsistencia que puede variar según la zona geográfica.

Se adjuntan los siguientes enlaces de interés.





La Delegación.

martes, 14 de enero de 2014

Curso de reciclaje al turno especial de violencia domestica en Torremolinos.

Curso de reciclaje al turno especial de violencia domestica


"Aspectos civiles derivados de los procedimientos de violencia de genero: Cuestiones de competencia, exploracion de menores y guarda y custodia compartida"


Con fecha de 18 de diciembre de 2013, tuvo lugar en la sede de la Delegación del Colegio de Abogados de Torremolinos el curso de reciclaje al turno especial de violencia domestica, organizado por la Comisión del Turno de Oficio de Málaga.


El curso de reciclaje, consistió en la ponencia titulada "Aspectos civiles derivados de los procedimientos de violencia de genero: Cuestiones de competencia, exploración de menores y guarda y custodia compartida" a cargo de Don Ignacio Francisco Angulo González de Lara, Magistrado-Juez Titular del Juzgado de instrucción numero 3 de Torremolinos.



La ponencia de gran interés para los colegiados, llevo a completar el aforo de la sede. El acto  finalizo con la entrega por el Delegado Pte, Don Juan Ricardo Ruiz Rey, de un obsequio al Magistrado- Juez Titular, en agradecimiento por su intervención desisnteresada. 




La Delegación.


 


Reunion del Decano y la Junta de Gobierno con los compañeros del partido judicial de Torremolinos


Reunión del Decano y la Junta de Gobierno con los compañeros del partido judicial de Torremolinos


Con fecha de 18 de diciembre de 2013, a las 13:00 horas, el Decano del Colegio de Abogados de Malaga y la Junta de Gobierno se reunieron con los compañeros del partido judicial de Torremolinos en el Salon de Actos  de la Delegacion.



A la reunión acudió Don Francisco Javier Lara Pelaez, Decano, asi como Doña Fatima Barroso-Gomez Negrillo, Secretaria del Colegio, Don Damian Vazquez, Vicedecano, y Don Juan Ricardo Ruiz Rey Delegado Presidente de la Delegación de Torremolinos. 

En dicha reunión, se transmitió por el Decano y su Junta de Gobierno, cual es el estado actual del Colegio, la situación económica del mismo, así como las ultimas medidas adoptadas por el mismo en beneficio de los colegiados, como es  la reducción de cuotas colegiales para el año 2014.


También se abordo en dicha reunión, la ley de tasas, con datos actualizados sobre como se ha visto afectado el volumen de litigios a consecuencia de la entrada en vigor de la misma;  el proyecto de ley de asistencia jurídica gratuita y otros temas de interés para los colegiados como es el calendario de pagos ofrecido por la Junta de Andalucía en relación al turno de oficio y las medidas a adoptar frente a dicho calendario.

El Decano por su parte se intereso por las sugerencias, solicitudes y quejas de los compañeros, relativas tanto al Colegio como a las relaciones de los colegiados con la administración de justicia.
Al acto acudieron numerosos compañeros que pudieron plantear las cuestiones que creyeron convenientes y sobre las que se intento en el acto dar respuesta por parte del Decano y la Junta de Gobierno.


La Delegación.



martes, 10 de diciembre de 2013

INNOVAR, INSPIRAR Y LIDERAR por nuestro compañero Abogado Francisco Martínez Ramos

INNOVAR, INSPIRAR Y LIDERAR.


Claves para el éxito y la felicidad.

       A nadie escapa que se está percibiendo cada vez más y en muchos sentidos un cambio de era. Un cambio de patrón mundial en las relaciones que afecta a todos los ámbitos del desarrollo y que determinará el futuro inmediato de nuestra sociedad y de nuestra profesión; un” movimiento sísmico” que se está haciendopercibir más en el mundo desarrollado. Es por ello que me gustaría empezar esta reflexión sintiéndome capaz de transmitir entusiasmo, generar optimismo y compartir algunos aspectos que puedan contribuir, con la dosis de creatividad adecuada, a constatar que hemos de sentirnos privilegiados por poder vivir este momento histórico.  Básicamente puede resumirse este actual cambio en el paso de una era que venía marcada por el conocimiento lineal donde predominaba toda acción dirigida a la informacióna un era conceptual de signo totalmente diferente e incluso rupturista. La era conceptual afecta a todos los ámbitos del desarrollo humano y está caracterizada por poner en valor lo primero la persona y sus habilidades o talentos, sobre todo las creativas, inspiradoras y emocionales.  Valga este dato del mercado de consumo, las demandas de mercado lo son principalmente sobre productos y servicios que incorporan la estética, las emociones, la ética y el compromiso con el medio ambiente, actitudes y aptitudes netamente asociadas al bienestar y la felicidad.  La ética tanto social como profesional será fundamental para el crecimiento de cualquier modelo de negocio porque la sociedad actual lo demanda y lo exige al ser ya una sociedad consciente en la búsqueda de sentido, inspiración y propósito.


         Hoy por hoy  voces muy cualificadas de nuestro sector profesional y juristas de reconocida talla indican el camino a seguir con una idea clara y absolutamente necesaria: “replantear el modelo de negocio” en palabras de MarkusHartung, Director del Bucerius Center onthe legal Profession de Hamburgo en su conferencia  “Preparando abogados para el futuro” celebrada este año en Madrid.  Testimonios como el anterior animan a afrontar con entusiasmo y responsabilidad este necesario proceso de transformación, cuya consecuencia más inmediata nos sitúa ante la oportunidad única de gestionarlo de forma original y sobre todo de forma creativa, poniendo en valortodos nuestros talentos y nuestra profesionalidad con planificación, método y compromiso.

Esta primera actitud permite explorar y crear nuevos espacios y posibilidades de desarrollo profesional antes jamás impensables lo que hacen que sigamos precisando no sólo de una continua formación a un nivel de excelencia en los conocimientos jurídicos, sino que es necesaria la formación igualmente paralela en la gestión de nuestro modelo de negocio según la demanda actualy teniendo en cuenta la realidad y necesidades de nuestro despacho.  


         Es evidente que asistimos desde hace ya tiempo a la proliferación y desarrollo así como la operatividad en nuestro mercado profesional cada vez más de herramientas propias del ámbito empresarial que han quedado definitivamente incorporadas, como puedan ser la implementación de la política del liderazgo, la gestión del alto rendimiento, la comunicación eficiente, el Coaching, etc.  Lo anterior no solo basta conocerlo sino saber incorporarlos con método y eficiencia en nuestro quehacer profesional cotidiano ya sea a través de procesos formativos o mediante la formación continuada en nuestra propia persona como en la de las personas que forman organizaciones más complejas, tomando como punto de partida el análisis consciente de nuestro entorno profesional, de la propia persona y del manejo eficiente del tiempopara dar un paso más hacia delante. Porque en definitiva se trata de sentirte feliz con lo que estás haciendo y para ello hay que encontrar el verdadero sentido de lo que haces.

Conocer, entender y enfocar correctamente la gestión eficiente de nuestro despacho profesional en términos de tiempo y gestión eficiente, parte primariamente de potenciar estratégicamente el capital con el que contamos de partida: tiempo-recursos humanos. Hoy por hoy en un mundo globalmente interconectado este capital humano, formado por profesionales,  es necesario que sepa comunicar y que además dicha comunicación sea adecuada y auténtica. Cualquier empresa, profesional o institución sin perder su razón de ser ni su objetivo y poniendo en valor todas las exigencias éticas, ha de convertirse en organizaciones comunicativas en la cual la comunicación deja ya de ser la última parte de la cadena de la empresa, profesional o institución, para convertirse en el “driver” o conductor de todo la realidad individual y/o corporativa.


        A la anterior conclusión ha llegado Asociación Mundial de Relaciones Públicas (Global Alliance) en el marco de su reunión anual celebrada en Estocolmo, marco de referencia que define la actuación y el futuro de la comunicación y las relaciones publicas en el mundo. Una empresa, profesional o institución comunicativa ha de mostrarse ante sus stakeholders, en quienes debe su razón de ser, como personas ante todo que integran en su quehacer profesional la capacidad de liderazgo, sabiendo gestionar su puesta en valor, ejerciendo el liderazgo emocional que hoy se demanda colocándose a la vanguardia  cuando es necesario y orientando el desempeño profesional de otros. Se trata por tanto de generar talento tanto a nivel individual como colectivo para transformar al profesional o empresario en un lídercomunicador, creativo, brillante,  y sobretodo convincente en su ética y profesionalidad, capaz de desplegar talento y comunicarlo  con transparencia, llevándolo a la acción mediante el ejemplo y poniéndolo en acto mediante el compromiso con la sociedad. Contagiar optimismo e innovación permanentes y saberlos comunicar no se consigue solo con el marketing y los medios sociales ya conocidos, sino que parte de la propia vivencia y convicción de la persona, del profesional en cuestión, que asume el liderazgo conscientemente sabiendo  que “la diferencia entre management y liderazgo es la comunicación.  No es un problema de administrar, es un problema de liderazgo y la única diferencia siempre ha sido y será la comunicación y su utilización adecuada”Winston Churchill.



Francisco Martínez Ramos.

         Abogado- Coach

lunes, 25 de noviembre de 2013

Jornada sobre Violencia de Género y Torneo de Fútbol Benéfico

XIII JORNADA SOBRE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO

"Derechos Humanos: La trata de Mujeres"


El Pasado 21 de Noviembre, fuimos invitados a asistir a estas Jornadas que se llevan celebrando desde hace 13 ediciones en el Castillo de Bil-Bil de Benalmádena.

En ellas se trató sobre el tema específico de la trata de mujeres y la intervención sobre las víctimas, contando con la presencia de la Alcaldesa de Benalmádena, la Coordinadora Provincial del Instituto Andaluz de la Mujer, la Diputada de Igualdada de la Diputación de Málaga y la Concejala de Igualdad del Ayuntamiento.

La Delegación estuvo invitada otro años más y presente en este importante acto.



TORNEO DE FÚTBOL BENÉFICO 



De igual modo, la  Delegación del Colegio de Abogados estuvo presente con su Delegado-Presidente, en este Torneo Benéfico "Por ellos", que se celebró el 17 de noviembre a beneficio del Centro de desarrollo infantil y atención temprana D. Miguel Linares Pezzi.

En el mismo participaron equipos del Colegio de Abogados de Málaga, Administradores de Fincas, Graduados Sociales y otro.